Soutenance de thèse de Yahya LAHROUR (CPP) jeudi 25 février 2021 à 9h00 en visio

La soutenance sera transmise en ligne sur la plateforme ZOOM.
Lien de la réunion: Cliquez ici ID de réunion: 926 5172 4230 Code secret: 307661


Les membres du jury :
 

• M. Daniel BRISSAUD, Professeur - Grenoble INP, Directeur de thèse.
• M. Emmanuel CAILLAUD, Professeur - Université de Strasbourg, Rapporteur.
• M. Nicolas PERRY, Professeur - Arts et Métiers ParisTech, Examinateur.
• Mme Tatiana REYES CARILLO, Maître de Conférences, HDR - Université de Technologie de Troyes, Rapporteuse.
• Mme Peggy ZWOLINSKI, Professeur - Grenoble INP, Examinatrice.

Résumé :

Le remanufacturing est considéré comme l’une des stratégies de fin de vie les plus efficaces et efficientes de l’économie circulaire, en termes d’avantages environnementaux et de viabilité économique. En absence d’initiatives par les Fabricants d'Equipements d'Origine (FEO) pour le Remanufacturing des produits, les vendeurs indépendants peuvent être des acteurs incontournables dans l’implémentation décentralisée des processus de Remanufacturing. En effet, grâce à la proximité géographique des vendeurs locaux, ils gardent un contact direct avec les utilisateurs ce qui leur permet de récupérer plus facilement les produits utilisés ou en fin de vie. Cependant, ces vendeurs ne détiennent ni le savoir-faire des activités en amont à la vente ni les connaissances techniques sur le produit et le processus pour développer le Remanufacturing. Pour répondre à ces verrous scientifiques d’ordres techniques, environnementaux et économiques, nous avons opté pour une méthodologie recherche-action centrée sur un cas d’étude d’une entreprise commerciale. Cette thèse explique les motivations et les barrières de la mise en œuvre du processus de Remanufacturing dans une petite entreprise commerciale et propose des méthodes adaptées au niveau de décisions opérationnelles, pour relever les défis inhérents à la transition de ce type d’entreprises vers l’économie circulaire. Les méthodes proposées de cette thèse sont démontrées et appliquées sur le cas d’étude d’une entreprise commerciale qui intègre le Remanufacturing à son activité.

Ce travail de thèse s’articule principalement autour de quatre contributions :
 

• Identification des caractéristiques pertinentes des types de Remanufacturers ainsi que les motivations et les barrières d’implémentation du Remanufacturing pour les Remanufacturers indépendants;
• Conception d’une méthode d’inspection de la remanufacturabilité du produit au niveau de décisions opérationnelles à partir des symptômes en adaptant l'Analyse des modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité;
• Démarche de re-conception des composants en fin de vie pour la fabrication additive en processus de Remanufacturing, pour la capacité de ce procédé à absorber la variabilité des défaillances en fin de vie, en se focalisant sur les technologies de fabrication additive les plus adaptées aux caractéristiques du type de Remanufacturers indépendants;
• Analyse environnementale et économique des produits remanufacturés comparés aux produits neufs tenant compte de la large variabilité de l'état des produits en fin de vie.

Abstract:


Remanufacturing is considered as one of the most effective and efficient circularity strategies, in terms of environmental benefit and economic viability. In the absence of remanufacturing initiatives by the Original Equipment Manufacturer (OEM), independent sellers may be key players in a decentralized implementation of remanufacturing processes. In fact, local sellers have direct contact with product users due to their geographical proximity, which makes it easier for them to recuperate worn out and obsolete products. However, local sellers lack the technical know-how at the product and process level to implement remanufacturing activities. To meet the technical, environmental, and economic scientific issues, this PhD research opted for an action-research methodology based on a case study in a commercial company. This PhD thesis explores the motivations and barriers of implementing remanufacturing processes in small commercial companies. This research work proposes adapted methods at the operational level to address the inherent challenges of the transition from a linear towards circular economy model in Small and Medium Companies (SMEs). The proposed methods of this PhD thesis are demonstrated and applied on a case study at a commercial company that integrates remanufacturing to its activity.

This thesis work is mainly based on four contributions :
 

• Identification of the relevant characteristics of the types of Remanufacturers as well as the motivations and implementation barriers of remanufacturing for independent ramanufacturers;
• Design of a method to inspect the remanufacturability of the product at the operational decision level from symptoms by adapting the Failure Mode, Effects, and Criticality analysis;
• Re-design of End of Life components for Additive Manufacturing in remanufacturing processes, for the ability of this process to absorb the variability of end-of-life failures, focusing on Additive Manufacturing technologies best suited to the characteristics of the independent Remanufacturers;
• Environmental and economic analysis of remanufactured products compared to new products taking into account the wide variability of the end-of-life condition of products.