Thèse Laurène SURBIER

Dans cette thèse, nous nous intéressons à la phase de montée en cadence dans le contexte de l'industrie de faible volume. Nos travaux se fondent sur des études de cas réalisées à Siemens ETHS, une entreprise produisant des disjoncteurs haute tension. Nous nous sommes tout d'abord intéressé aux problèmes rencontrés lors de la phase de montée en cadence car leur gestion est une activité majeure pendant cette phase. Nous avons établi des problèmes types. En parallèle, nous avons réalisé un état de l'art complet sur la question de la montée en cadence afin d'établir un cartographie de la littérature existante. Enfin nous nous sommes concentrés sur les problèmes d'échange d'information et de coopération en examinant les interfaces, c'est-à-dire les liens et interactions existantes aux frontières entre différentes fonctions industrielles. Nous proposons un nouveau modèle d'interface ainsi qu'un outil d'audit que nous avons utilisé sur trois études de cas, ce qui nous permet  de tirer des conclusions tant s'un point de vue pratique pour nos partenaires industriels que d'un point de vue académique.

Mots clés : Lancement de produit, Industrie de faible volume, Problème, Interface, Coordination