RegEcos

Les industries manufacturières européennes doivent faire face, ces dernières années, pour fabriquer leurs produits à destination des clients à plusieurs problèmes liés à l'approvisionnement en matières premières, relevant d’une part de causes environnementales et d’autre part de causes géopolitiques. Pour les problématiques environnementales, de nombreuses études socio-économiques montrent que les ressources naturelles s’épuisent et que nos modes de consommation produisent de grandes quantités de déchets qui détériorent notre environnement et induisent le changement climatique. D’un point de vue sociétal, les changements de comportement sur les modes de consommation et d’usage devraient être drastiques pour avoir des effets rapides et positifs sur l’environnement et donc ils ne peuvent pas être le seul levier d’action. Pour les aspects géopolitiques, la crise sanitaire liée au Covid, et les conflits en cours montrent que l’Europe a mondialisé une trop grande partie de ses approvisionnements en matières premières, ce qui la rend vulnérable en période de crise. Pour répondre à cela, les gouvernements au niveau national et européen mettent en place des lois pour inciter les entreprises à mettre en place des processus de revalorisation de leurs produits déjà vendus. Ainsi, Décathlon doit mettre en place des dispositifs pour répondre à la loi AGEC de février 2020 permettant la régénération des équipements sportifs en fin d’utilisation. Une piste d’action sur le long terme, face à ce challenge de revalorisation, est la mise en œuvre de l’économie circulaire qui se focalise sur notre manière de produire, d’utiliser et de mieux revaloriser les produits à la fin de leur phase d’utilisation, afin de consommer moins d’énergie et moins de matières premières. Cela impose de concevoir conjointement un produit et l’écosystème industriel et informationnel pour rendre ce produit plus robuste, capable de durer plus longtemps, d’être maintenu et d’envisager plusieurs cycles d’usages.

Dans ce contexte, les trois laboratoires : CRAN, IMS et G-SCOP ont mis en place le projet RegEcoS qui vise à apporter des réponses à ce challenge sociétal mais également scientifique en développant des méthodes, modèles et outils adaptés à l’industrialisation de la régénération des produits en fin d’utilisation. Toutes les possibilités (reuse, remanufacturing, recycling, …) permettant de revaloriser un produit après son utilisation et ainsi repousser sa fin de vie, sont regroupées sous le terme de régénération. La régénération impose une vision globale et intégrée de la revalorisation (en opposition à une vision classique très segmentée et locale), transversale au cycle de vie du produit, puisqu’elle peut être envisagée plusieurs fois dans la vie d’un même produit et de tout ou partie de ses sous-ensembles, composants. La régénération ne peut être abordée comme un processus de production classique, du fait de la spécificité du flux de produits traités (déchets, flux non constants en quantité et qualité), des informations disponibles pour prendre la décision (natures hétérogènes, incomplètes, incertaines, …) et de l’effet escompté de la régénération, dépendant de l’état de santé du produit à la fin de son utilisation et de la demande du marché. De plus, pour envisager plusieurs phases de régénération dans la vie d’un produit, celui-ci doit présenter des aptitudes à la régénération et doit être conçu pour la régénération (Design for Regeneration). D’autre part, le processus de régénération qui interviendra, plus tard et à plusieurs reprises dans la vie d’un produit, doit être adapté, dimensionné selon les spécificités du produit et des besoins du marché.