La soutenance de thèse d'Hélène Personnier aura lieu le mardi 15 octobre 2013 à 13h30 en amphi Gosse (Grenoble-INP site Viallet, 46 avenue Félix Viallet 38000 Grenoble).
Titre :
La conception collaborative avec les fournisseurs : proposition d’une méthode d’analyse par les dysfonctionnements
Résumé :
Ce travail de thèse a pour thème le co-développement de nouveau produit avec les fournisseurs. Nous proposons une méthode d’analyse des dysfonctionnements liés à ce type de conception dite « collaborative » qui permet d’en améliorer la pratique. Ce travail s’appuie sur des études de cas réalisées au sein de l’entreprise Somfy, des interviews menées au sein de 10 entreprises et une étude quantitative menée avec l’Université de Twente. A partir de la littérature et des études de cas, nous proposons une liste des dysfonctionnements puis une classification de ces derniers en 5 classes selon le cycle de vie de la collaboration client/fournisseur. Puis, une analyse quantitative d’impact des dysfonctionnements sur la performance projet via une enquête est proposée pour généraliser les résultats des études de cas. Le résultat final de cette thèse est un outil d’analyse de risques en co-développement avec les fournisseurs développé avec l’entreprise Somfy et inspiré de la démarche AMDEC. Cet outil permet, en début de projet de co-développement, d’identifier les dysfonctionnements potentiels les plus critiques de façon à mettre en place un plan d’action adapté.
Membres du jury :
Titre :
La conception collaborative avec les fournisseurs : proposition d’une méthode d’analyse par les dysfonctionnements
Résumé :
Ce travail de thèse a pour thème le co-développement de nouveau produit avec les fournisseurs. Nous proposons une méthode d’analyse des dysfonctionnements liés à ce type de conception dite « collaborative » qui permet d’en améliorer la pratique. Ce travail s’appuie sur des études de cas réalisées au sein de l’entreprise Somfy, des interviews menées au sein de 10 entreprises et une étude quantitative menée avec l’Université de Twente. A partir de la littérature et des études de cas, nous proposons une liste des dysfonctionnements puis une classification de ces derniers en 5 classes selon le cycle de vie de la collaboration client/fournisseur. Puis, une analyse quantitative d’impact des dysfonctionnements sur la performance projet via une enquête est proposée pour généraliser les résultats des études de cas. Le résultat final de cette thèse est un outil d’analyse de risques en co-développement avec les fournisseurs développé avec l’entreprise Somfy et inspiré de la démarche AMDEC. Cet outil permet, en début de projet de co-développement, d’identifier les dysfonctionnements potentiels les plus critiques de façon à mettre en place un plan d’action adapté.
Membres du jury :
- M. Holger SCHIELE, Professeur à l’Université de Twente (Examinateur)
- M. Philippe GIRARD, Professeur à l’Université de Bordeaux (Rapporteur)
- M. Didier GOURC, Maître de conférences aux Mines d’Albi-Carmaux (Rapporteur)
- M. Sylvain LENFLE, Maître de conférences à l’Université de Cergy-Pontoise (Rapporteur)
- M. Vincent BOLY, Professeur à l’Université de Lorraine (Examinateur)
- M. Yannick FREIN, Professeur à Grenoble-INP (Directeur de thèse)
- Mme. Marie-Anne LE DAIN, Maître de conférences à Grenoble-INP (Co-encadrant de thèse)
- M. Richard CALVI, Professeur à l’Université de Savoie (Co-encadrant de thèse)
- M. Bruno STRAGLIATI, Directeur des Achats, Somfy, Cluses (Partenaire industriel)
Abstract:
This thesis is focused on collaborative development of new products with suppliers. A method to analyze failures linked to this type of development is proposed and enables to improve this practice. This work is based on case studies carried out at Somfy Company, on interviews carried out with 10 companies and on a quantitative study carried out with the University of Twente. From a literature review and our case studies, a list of failures is proposed followed by a failures classification in 5 classes following the customer/supplier collaboration lifecycle. Then, a quantitative impact analysis of the failures on the project performance via a survey is proposed to generalize the case studies’ results. The final result of this thesis is a risk analysis tool applied to collaborative development with suppliers developed with Somfy and inspired by the FMEA approach. This tool enables, at the beginning of a collaborative development project, to identify the most critical potential failures in order to set up an adapted action plan.
This thesis is focused on collaborative development of new products with suppliers. A method to analyze failures linked to this type of development is proposed and enables to improve this practice. This work is based on case studies carried out at Somfy Company, on interviews carried out with 10 companies and on a quantitative study carried out with the University of Twente. From a literature review and our case studies, a list of failures is proposed followed by a failures classification in 5 classes following the customer/supplier collaboration lifecycle. Then, a quantitative impact analysis of the failures on the project performance via a survey is proposed to generalize the case studies’ results. The final result of this thesis is a risk analysis tool applied to collaborative development with suppliers developed with Somfy and inspired by the FMEA approach. This tool enables, at the beginning of a collaborative development project, to identify the most critical potential failures in order to set up an adapted action plan.