Soutenance de thèse de Maëva JAFFRÉ (CCI)
Intitulée : "Réconcilier Lean Product Development et Innovation : Une étude de cas dans l'industrie des semi-conducteurs"
Etablissement : Université Grenoble Alpes
Ecole doctorale : I-MEP2 - Ingénierie - Matériaux, Mécanique, Environnement, Energétique, Procédés, Production
Spécialité : GI - Génie Industriel : conception et production
Unité de recherche : Laboratoire des Sciences pour la Conception, l'Optimisation et la Production de Grenoble
Composition du jury :
Mots-clés : Lean Product Development, Innovation, Excellence opérationnelle
Résumé :
Cette thèse explore l'intégration du Lean Product Development (LPD) au sein du département de recherche et développement (R&D) de STMicroelectronics, un géant mondial des semiconducteurs. Ancrée dans une approche de recherche-action, elle explore la manière dont le LPD peut être adapté pour stimuler l'innovation en R&D, en révélant les nuances nécessaires pour harmoniser les spécificités de ce département avec les principes du Lean. STMicroelectronics, acteur clé dans le secteur des semi-conducteurs, a été choisi comme terrain d'étude. Son dynamisme et l'impératif constant d'innovation pour rester compétitif dans un marché exigeant en ont fait un cadre propice à l'expérimentation du LPD en R&D. L'approche méthodologique a été résolument immersive, adoptant la posture de chercheur-acteur au sein du programme d’amélioration continue de la R&D technologique de STMicroelectronics. Cette immersion a permis une observation participante authentique, offrant une perspective unique pour collecter des données et expérimenter les principes du LPD directement sur le terrain. Les résultats ont offert des indices cruciaux sur les liens entre le LPD et l’innovation en R&D. La question centrale posée par cette thèse était de savoir si le LPD, en tant que démarche, favorise l'innovation au sein des R&D notamment dans le domaine des semi-conducteurs.
La soutenance sera également diffusée en visio :
Lien zoom
ID de réunion: 969 0803 3450
Code secret: 485036
Ecole doctorale : I-MEP2 - Ingénierie - Matériaux, Mécanique, Environnement, Energétique, Procédés, Production
Spécialité : GI - Génie Industriel : conception et production
Unité de recherche : Laboratoire des Sciences pour la Conception, l'Optimisation et la Production de Grenoble
Composition du jury :
- Directeur de thèse : M. Bernard PENZ - Professeur des Universités, Grenoble INP UGA
- Co-directeur de thèse : M. Eric BLANCO - Maitre de Conférences, Ecole de l'air et de l'espace
- Co-encadrant de thèse : M. Pierre CHEVRIER - Professeur associé, Grenoble INP UGA
- Rapporteur : Mme Julie STAL-LE CARDINAL - Professeure des Universités, Centrale Supélec
- Rapporteur : M. Bertrand ROSE - Professeur des Universités, Université de Strasbourg
- Examinateur : M. Gilles GAREL - Professeur du CNAM, titulaire de la chaire de gestion de l’innovation
- Examinatrice : Mme Anne-Marie LE DAIN - Maitresse de Conférences, Grenoble INP UGA
- Invité du jury : M. Philippe QUINIO - Ingénieur, STMicroelectronics
- Invitée du jury : Mme. Valérie RIBEYRON - Ingénieure, STMicroelectronics
Mots-clés : Lean Product Development, Innovation, Excellence opérationnelle
Résumé :
Cette thèse explore l'intégration du Lean Product Development (LPD) au sein du département de recherche et développement (R&D) de STMicroelectronics, un géant mondial des semiconducteurs. Ancrée dans une approche de recherche-action, elle explore la manière dont le LPD peut être adapté pour stimuler l'innovation en R&D, en révélant les nuances nécessaires pour harmoniser les spécificités de ce département avec les principes du Lean. STMicroelectronics, acteur clé dans le secteur des semi-conducteurs, a été choisi comme terrain d'étude. Son dynamisme et l'impératif constant d'innovation pour rester compétitif dans un marché exigeant en ont fait un cadre propice à l'expérimentation du LPD en R&D. L'approche méthodologique a été résolument immersive, adoptant la posture de chercheur-acteur au sein du programme d’amélioration continue de la R&D technologique de STMicroelectronics. Cette immersion a permis une observation participante authentique, offrant une perspective unique pour collecter des données et expérimenter les principes du LPD directement sur le terrain. Les résultats ont offert des indices cruciaux sur les liens entre le LPD et l’innovation en R&D. La question centrale posée par cette thèse était de savoir si le LPD, en tant que démarche, favorise l'innovation au sein des R&D notamment dans le domaine des semi-conducteurs.
La soutenance sera également diffusée en visio :
Lien zoom
ID de réunion: 969 0803 3450
Code secret: 485036
Infos date
Jeudi 07 mars 2024 à 9h30
Infos lieu
Amphi Barbillon - Site Viallet - Grenoble INP 46 avenue Félix Viallet 38000 Grenoble
